新年才开始，红牛商标的战争还在打得你死我活，目前，华彬集团与泰国天丝之间的红牛商标归属权一直未定，华彬为抢得更多的市场先机，开始扶持自有品牌“战马”上位，并将原本红牛的推广费转移到战马身上，寄希望于自有品牌的市场发展。

“战马”扶持上位，能否与红牛抗衡

战马与其他饮料推广方式不同，战马力推电竞行业，成为LPL比赛唯一指定有饮料，且与知名LOL俱乐部EDG达成了年度战略合作，从赛事到俱乐部形成了一个行业递进，未来可能会再次加大电竞领域的推广力度。

华彬市场部称2018为战马制定的销售目标为15亿元，该公司还将推出一款红色的罐装新品，作为年度重点推广产品。

战马是商标大战后的衍生产物，华彬也怕失败，如果失去了红牛商标，华彬就必须要拥有自己的商标品牌自己的产品来争取市场，所以正是在此关键时期越是要加快战马的推进速度，今年战马将在电竞、体育运动、综艺影视和音乐领域发力，用多种方式与目标进行沟通，更重要的是将原本红牛的资源慢慢倾斜，旨在做一个缓慢的交接，虽然战马的品牌可能永远也无法和红牛比，但是却可以为自己的发展空间取得一席之地。

红牛商标战争升级

虽然资源开始倾斜，但是华彬仍未做好孤注一掷，让战马完全替代红牛的思想准备。

在红牛商标归属未完全确定前，华彬集团并没有完全发力推广战马，只是作为一个补充和市场预判，并在红牛商标战争中增加自己的谈判筹码，1984年，彦彬在泰国创办华彬集团，并于1995年12月与泰国红牛，泰国天丝在中国合资成立中国红牛，拥有了“红牛REDBULL”商标在中国的经营权，据公开信息显示，双方的商标授权日期截至2016年底。恰巧就在商标授权期满了的时候，泰国天丝就和严彬谈判，救谁在销售和生产红牛的权利上争得不可开交，双方在商标使用权上就一直有分歧，毕竟中国是最大的销售市场，年销售量可达50亿罐。

此次商标战争一直在持续，严彬想通过打官司这段时间拉长，将自己“违规经营”时间拖久一点，给战马更多的发育空间和发育时间，显然泰国天丝也意识到了这一点，虽然没有如愿以偿的切断华彬生产线，但是一直在给华彬施加压力，企图直接一场商标争夺让华彬起不来，华彬显然也失去了最初的耐心，悄然开起来对战马的推广力度，并不惜放弃红牛的渠道来推广战马。

所以战马商标是在一种纠纷中产生的，这个产品的定位和策略并没有想好，且战马品牌知名度还未打响，切缺乏指向性，很难让消费者联想到功能饮料这一品类，对于一个刚出道不到两年的品牌来说可能需要更多的时间和市场来培养。