如果一家企业多年来专注做一个产品，各个环节亲力亲为，并且有所成就，我相信社会给予它的评价主要不在于经济价值，而是会奉之为道德楷模。但是如果有一家企业，它并不专注于一个产品，而且热衷于把自己早年奠定的品牌，授权给上千家外部伙伴，自己则主要负责品牌传播，那么它大概率上会背负“吃老本”“欺世盗名”的声誉，因为它不符合大众对企业工匠精神的预期标准。

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但是如果这样的企业能够在媒体评论十年来看衰的情况下，始终维持增长，那么你至少应该反思一下，原来对企业的认知标准可能出了问题。

这家企业就是南极人，一家疯狂卖商标的企业。

南极人成立于1998年，是中国早期的内衣品牌之一，首创保暖内衣产品，早期聘请了知名影星刘德华代言，驰名中国。

2008年金融危机过后，电商企业迎来了大规模发展的契机，南极人就是早期完成电商转型的服装企业之一。

不同于其他服装企业出于清理库存的目的而转战电商，南极人的转型更为彻底。2008年，南极人开启品牌授权模式。

从2008年开始，南极人陆续关闭工厂，转向品牌授权模式。根据2019年财报，南极人合作供应商达1113家，合作经销商达4513家，授权店铺达5800家。

南极人的授权范围覆盖服装、服饰、家纺各个品类，甚至还有个护、家电产品。

尽管采用品牌授权和代工厂的企业比比皆是，但是像南极人这样授权多达上千家，可谓空前绝后。

而且南极人的品牌授权门槛并不高，以天猫为例，获得授权只需缴纳10万元押金，而中国服装行业品牌授权的鼻祖恒源祥的合作工厂则需要缴纳100万元押金。

近10年里，有关南极人的商业评论，一边倒地看跌南极人的增长模式，但是南极人却离奇地逆势增长。

从2016年到2019年，南极人营业收入翻了8倍，高达39亿元，其中品牌授权及相关服务收入翻了3倍，高达13亿元，而且品牌授权的毛利率高达93%。

不止如此，南极人在2017年收购了时间互联公司，为南极人的授权商家提供高效、优质、精确的互联网营销服务。

放弃自营工厂和线下门店，全面发展品牌授权、电商和互联网营销服务，南极人一往无前。